IE bruker vitenskapelige metoder for å effektivt bruke menneskelige, økonomiske, materielle, informasjons-, tids- og andre ledelsesressurser for å tilby høykvalitets, rimelige og tidsriktige varer og tjenester som markedet trenger, og samtidig utforske ulike metoder for å gi fordeler til personer som er engasjert i disse oppgavene. Kom til tilfredshet og lykke. IE industriteknikk er en vitenskapelig metode for å forbedre effektivitet, kostnad og kvalitet. Det er planlegging, design, ledelse, forbedring og innovasjon av mennesker, materialer, utstyr, energi og boliger, for å redusere kostnader og forbedre kvalitet og effektivitet.
New Debao har alltid fokusert på å forbedre produksjonseffektiviteten gjennom IE-forbedring og innovasjonsaktiviteter. Etter IE forbedringskampanjemøtet 1. mars innledet vi den første månedlige forbedringsforslagsprisen 14. april. Totalt ble det sendt inn 20 forbedringsforslag fra ulike avdelinger denne gangen, og 15 av dem besto gjennomgangen. Listen over vinnere er som følger:
Den månedlige poengkongen er Chen Qiang, direktør for Intelligent Manufacturing Center. Forbedringen hans undergraver tradisjonen, har teknologisk innovasjon, reduserer kostnadene med 66 prosent og forbedrer utstyrsutnyttelsen med 219 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Den akkumulerte poengpioneren er Gao Fuyang, lederen for formbehandlingsavdelingen. Han tenker dypt i arbeidet sitt og trekker slutninger fra andre saker, og tar praktiske grep for syklusen med muggbehandling, materialutnyttelse og kvalitetsforbedring.
IE-ingeniøravdelingen vil gi ulike nivåer av forbedringsbonuser til de som aktivt deltar og vinner prisene i henhold til «IE Improvement Management Regulations» og samler poeng til alle. Ånden til IE er å forfølge innovasjon, forfølge effektivitet, aldri være fornøyd med status quo, og aldri slutte å forbedre seg. IE-forbedringsaktiviteter krever at alle ansatte deltar aktivt og fortsetter.
IE-forbedring er en kontinuerlig syklusprosess. Det er umulig å oppnå de beste resultatene gjennom én forbedring. Det er en uendelig forbedringsprosess som aldri tilfredsstiller status quo. Jeg håper at hver ansatt i New Debao kan finne problemer i arbeidet sitt, legge frem flere forbedringsforslag, forbedre selveffektiviteten, realisere arbeidsverdi og i fellesskap skape en lys fremtid for New Debao.